现代生产物流

1 (p1): 第1章 现代物流基础
1 (p2): 1.1 物流概述
1 (p3): 1.1.1 物流的定义
3 (p4): 1.1.2 物流的分类
5 (p5): 1.1.3 物流的行业构成
6 (p6): 1.1.4 物流的若干特性
7 (p7): 1.1.5 物流的目标
8 (p8): 1.2 物流的发展
8 (p9): 1.2.1 物流的发展阶段
9 (p10): 1.2.2 物流技术的相应发展
10 (p11): 1.3 物流在现代生产中的作用
12 (p12): 第2章 现代生产物流概论
12 (p13): 2.1 生产物流的基本概念
12 (p14): 2.1.1 生产物流的定义
14 (p15): 2.1.2 生产物流的组成
15 (p16): 2.2 生产物流的发展
17 (p17): 2.3 生产物流的特点与要素
17 (p18): 2.3.1 生产物流的特点
18 (p19): 2.3.2 生产物流的要素
18 (p20): 2.4 生产物流的类型
18 (p21): 2.4.1 生产物流的相关因素
20 (p22): 2.4.2 生产物流类型的划分
20 (p23): 2.5 生产物流的作用与任务
20 (p24): 2.5.1 生产物流的作用
21 (p25): 2.5.2 生产物流的任务
22 (p26): 第3章 现代生产物流设备
22 (p27): 3.1 搬运移送设备
22 (p28): 3.1.1 散料搬运移送设备
29 (p29): 3.1.2 整料搬运移送设备
34 (p30): 3.2 起重设备
34 (p31): 3.2.1 起重设备的分类
34 (p32): 3.2.2 起重设备的基本参数
35 (p33): 3.2.3 生产物流中常用的起重机械
41 (p34): 3.2.4 起重设备的安全技术
42 (p35): 3.3 分拣设备
42 (p36): 3.3.1 电子标签拣货系统
43 (p37): 3.3.2 台车拣取系统
44 (p38): 3.3.3 自动分拣系统
47 (p39): 3.4 存储设备
47 (p40): 3.4.1 货架
54 (p41): 3.4.2 自动化立体仓库
59 (p42): 第4章 现代生产物流管理与决策
59 (p43): 4.1 供应物流管理
59 (p44): 4.1.1 采购与供应管理概述
61 (p45): 4.1.2 企业采购流程
63 (p46): 4.1.3 企业采购策略
64 (p47): 4.1.4 企业采购管理
65 (p48): 4.1.5 供应物流管理
69 (p49): 4.2 仓储与库存管理
69 (p50): 4.2.1 仓储管理
73 (p51): 4.2.2 库存管理
79 (p52): 4.3 生产现场管理
79 (p53): 4.3.1 “6S”活动
82 (p54): 4.3.2 定置管理
83 (p55): 4.3.3 目视管理
86 (p56): 4.4 生产物流改进与合理化
86 (p57): 4.4.1 企业生产物流的现状分析
87 (p58): 4.4.2 企业生产物流合理化途径
89 (p59): 第5章 现代生产物流计划与控制
89 (p60): 5.1 生产物流计划与控制概述
89 (p61): 5.1.1 生产物流计划概述
90 (p62): 5.1.2 生产物流控制概述
94 (p63): 5.2 以ERP原理为指导的生产物流计划与控制
94 (p64): 5.2.1 MRP阶段的物流计划与控制
95 (p65): 5.2.2 MRPⅡ阶段的物流计划与控制
98 (p66): 5.2.3 ERP阶段的物流计划与控制
99 (p67): 5.3 以JIT思想为宗旨的生产物流计划与控制
99 (p68): 5.3.1 JIT产生的背景
100 (p69): 5.3.2 JIT的目标
100 (p70): 5.3.3 JIT的核心管理思想
101 (p71): 5.3.4 JIT实施的条件
103 (p72): 5.4 以TOC理论为依据的生产物流计划与控制
104 (p73): 5.4.1 TOC的产生
104 (p74): 5.4.2 TOC系统的基本概念
105 (p75): 5.4.3 TOC系统的基本思想
107 (p76): 5.4.4 TOC条件下的生产物流计划与控制——DBR系统
109 (p77): 5.5 TOC,MRPⅡ和JIT的实用性比较
109 (p78): 5.5.1 生产运营条件与生产物流专业化技术方面
109 (p79): 5.5.2 生产物流管理手段方面
111 (p80): 5.5.3 企业间协作环境方面
112 (p81):…