国际朝阳文明管理

1 (p1): 第一章 城市化与国际化城区管理
1 (p1-1): 一 朝阳区城市发展功能定位
2 (p1-2): 二 城乡一体化与城市化城区管理
18 (p1-3): 三 融入全球化过程的国际化城区管理
28 (p2): 第二章 国际朝阳城区文明管理实践
28 (p2-1): 一 朝阳的“城市化”城区管理
34 (p2-2): 二 朝阳的“国际化”城区管理
44 (p2-3): 三 深化政府体制改革促文明管理品质提升
47 (p3): 第三章 国际朝阳文明管理维度
47 (p3-1): 一 文明管理的人文性思考
55 (p3-2): 二 文明管理的公共性
66 (p3-3): 三 文明管理的安全性
75 (p3-4): 四 文明管理的可持续性
84 (p4): 第四章 国际朝阳的文明管理绩效
84 (p4-1): 一 朝阳区政府部门绩效考核概况
85 (p4-2): 二 基于绩效管理平台建设的科学考核
86 (p4-3): 三 党政干部制度改革与干部队伍建设
93 (p5): 第五章 国际朝阳的数字化管理
93 (p5-1): 一 数字化城市管理的演变
99 (p5-2): 二 数字化城市管理的制度分析
108 (p5-3): 三 朝阳区数字化城市管理的新实践
121 (p6): 第六章 国际朝阳的“全模式”管理
121 (p6-1): 一 全模式社会服务管理系统的内涵与目标
122 (p6-2): 二 全模式社会服务管理系统的构架
125 (p6-3): 三 全模式社会服务管理系统运行流程
128 (p6-4): 四 全模式社会服务管理系统的业务模块
130 (p6-5): 五 全模式社会服务管理系统的基本特点
131 (p6-6): 六 全模式的管理实践 本书以对"朝阳国际城区管理新模式"课题的研究为基础, 以先后四次对朝阳区部委办局的测评为条件, 借助朝阳城区数字化管理平台, 通过对朝阳区部委办局城区管理绩效的评估, 形成综合性的文明绩效评估的朝阳模式, 以区别并超越青岛的目标责任制模式, 福建的综合效能建设模式, 杭州的公民导向的实践模式, 甘肃的第三方评价政府绩效模式