基于价值创造的成本管理

1 (p0-1): 导言
1 (p0-2): 目录
13 (p0-3): 上篇 理论篇
13 (p0-4): 第一章 近代成本管理领域的发展
14 (p0-5): 第一节 人力资源成本
26 (p0-6): 第二节 作业成本
32 (p0-7): 第三节 战略成本
41 (p0-8): 第四节 全面质量成本
56 (p0-9): 第五节 物流成本
67 (p0-10): 第一节 管理理念的创新
67 (p0-11): 第二章 成本管理环境的变化
82 (p0-12): 第二节 管理组织的创新——网络化组织
85 (p0-13): 第三节 管理手段的进步——计算机辅助
88 (p0-14): 第四节 经济全球化
92 (p0-15): 第三章 现代成本管理的发展趋向
92 (p0-16): 第一节 成本管理的挑战和变革
94 (p0-17): 第二节 基于价值创造的成本管理模型
99 (p0-18): 第三节 基于价值创造的成本管理模型的拓展
101 (p0-19): 第四节 基于价值创造的成本管理的特点
107 (p0-20): 第四章 公司背景及研究框架
107 (p0-21): 第一节 江苏省电力公司的成本管理概况
107 (p0-22): 下篇 案例篇
109 (p0-23): 第二节 研究目标及研究框架
113 (p0-24): 第五章 成本管理的战略定位研究
113 (p0-25): 第一节 成本管理定位
114 (p0-26): 第二节 成本管理与“一强三优”战略的联系
115 (p0-27): 第三节 成本管理与价值创造的联系
117 (p0-28): 第六章 作业链分析和诊断
117 (p0-29): 第一节 价值链分析
118 (p0-30): 第二节 作业链分析
119 (p0-31): 第三节 核心作业链分析
121 (p0-32): 第四节 成本与作业链相关关系分析
135 (p0-33): 第五节 作业链的状态分析
137 (p0-34): 第七章 作业手册
137 (p0-35): 第一节 作业手册的内容
141 (p0-36): 第二节 各大业务作业手册
163 (p0-37): 第八章 成本管理改善综合方案
164 (p0-38): 第一节 流程规范和组织优化
169 (p0-39): 第二节 规划设计的前期控制
172 (p0-40): 第三节 成本管理责任制
186 (p0-41): 附件一 江苏省电力公司作业链概况分析
198 (p0-42): 附件二 “江苏省电力公司成本管理课题研究”调查问卷
211 (p0-43): 参考文献
214 (p0-44): 后记 本书分为八章, 内容包括了近代成本管理领域的发展, 成本管理环境的变化, 公司背景及其研究框架, 作业链分析和诊断等