普通高等教育“十三五”规划教材 人力资源管理

1 (p1): 第1章 绪论
1 (p1-1): 导入案例：微软研究院的人力资源管理
2 (p1-2): 1.1 人力资源和人力资源管理
10 (p1-3): 1.2 人力资源管理的目标、原则及模式
17 (p1-4): 1.3 人力资源管理在我国的兴起与发展
22 (p1-5): 本章小结
23 (p1-6): 习题
25 (p1-7): 阅读材料：人性化管理挑战规章制度
28 (p2): 第2章 人力资源规划
28 (p2-1): 导入案例：手忙脚乱的人力资源经理
29 (p2-2): 2.1 人力资源规划概述
35 (p2-3): 2.2 人力资源规划的内容与程序
39 (p2-4): 2.3 人力资源需求预测
49 (p2-5): 2.4 人力资源供给预测
55 (p2-6): 2.5 人力资源规划的制定
58 (p2-7): 本章小结
59 (p2-8): 习题
60 (p2-9): 阅读材料：让人才为企业守候
62 (p3): 第3章 组织设计与工作分析
62 (p3-1): 导入案例：工作职责的分歧
63 (p3-2): 3.1 组织设计
65 (p3-3): 3.2 组织的基本类型
70 (p3-4): 3.3 工作分析的概念及流程
75 (p3-5): 3.4 工作分析的方法
82 (p3-6): 3.5 工作说明书和工作规范
85 (p3-7): 本章小结
86 (p3-8): 习题
87 (p3-9): 阅读材料：光明洗衣连锁店
88 (p4): 第4章 人员招聘与筛选
88 (p4-1): 导入案例：耐顿公司的招聘
89 (p4-2): 4.1 人员招聘概述
97 (p4-3): 4.2 人员招聘的途径
102 (p4-4): 4.3 员工筛选
106 (p4-5): 4.4 心理测验
111 (p4-6): 4.5 面试
120 (p4-7): 本章小结
121 (p4-8): 习题
121 (p4-9): 阅读材料：宝洁校园招聘的流程
124 (p5): 第5章 员工培训与开发
124 (p5-1): 导入案例：日本迪士尼乐园的员工培训
126 (p5-2): 5.1 员工培训与开发概述
132 (p5-3): 5.2 员工培训的形式、内容与原则
135 (p5-4): 5.3 员工培训的方法
139 (p5-5): 5.4 员工培训的系统模型
146 (p5-6): 本章小结
146 (p5-7): 习题
147 (p5-8): 阅读材料：快活林快餐公司的培训
148 (p6): 第6章 员工绩效管理
148 (p6-1): 导入案例：阿里巴巴的高绩效之道
149 (p6-2): 6.1 绩效管理概述
154 (p6-3): 6.2 绩效考核的内容与方法
164 (p6-4): 6.3 绩效考核表格的设计
168 (p6-5): 6.4 绩效考核的实施
173 (p6-6): 本章小结
173 (p6-7): 习题
175 (p6-8): 阅读材料：可口可乐的绩效管理
176 (p7): 第7章 薪酬体系设计与管理
176 (p7-1): 导入案例：新联想的国际化薪酬架构
177 (p7-2): 7.1 薪酬体系概述
181 (p7-3): 7.2 薪酬体系的设计
187 (p7-4): 7.3 薪酬体系的管理
190 (p7-5): 7.4 员工福利
195 (p7-6): 7.5 薪酬体系的新发展
201 (p7-7): 本章小结
201 (p7-8): 习题
203 (p7-9): 阅读材料：微软的内部专项福利政策
204 (p8): 第8章 员工关系
204 (p8-1): 导人案例：麦当劳的用人之策
205 (p8-2): 8.1 员工关系概述
209 (p8-3): 8.2 劳动关系概述
215 (p8-4): 8.3 员工流失管理
221 (p8-5): 本章小结
221 (p8-6): 习题
223 (p8-7): 阅读材料：IBM的沟通管理
224 (p9): 第9章 人力资源管理的法规及政策
224 (p9-1): 导入案例：用人单位停止员工工作是否要付补偿金？
225 (p9-2): 9.1 人力资源管理的主要法规和相关政策
231 (p9-3): 9.2 人力资源与社会保障
242 (p9-4): 9.3 组织内部的民主管理
246 (p9-5): 9.4 劳动争议与处理
251 (p9-6): 本章小结
252 (p9-7): 习题
253 (p9-8): 阅读材料：这样发工资合法吗？
255 (p10): 第10章 企业文化与人力资源管理
255 (p10-1): 导入案例：做中国地产行业的领跑者——万科的企业文化
256 (p10-2): 10.1…